李貴敏/現任律師
中東戰火仍如火如荼，行政院卻召開記者會表示，只要中東戰事能在4月底「如期結束」，台灣今年經濟成長率可望穩住7.71%，消費者物價指數（CPI）也能維持在2%以下的警戒線內。
這樣的話，乍聽像在安定人心，細想卻令人不安。因為，人民需要知道的，從來不是「如果戰爭很快結束，台灣會有多好」，而是當戰爭無法儘速落幕、油價如果繼續上漲、運費繼續墊高、石化原料持續短缺，對台灣的民生和經濟的影響如何？政府又做了什麼因應措施？
尤其，當布蘭特原油現貨飆破141美元，荷姆茲海峽的通行權成為談判籌碼，且百姓買東西連塑膠袋都未必拿得到時，「戰爭結束後多美好」的遠景，實在無法解決台灣人民身處能源危機的焦慮。
更令人憂心的是，政府不務實的強調，這一次與1980年代石油危機不同，因為台灣出口主力已從石化轉向AI與資通訊產品，而認為戰爭對這些高產值產業影響有限。豈不知，半導體與資通訊產品雖然外銷強勁，但高科技從業人口終究只占總勞動力的一小部分。支撐多數人生活的傳統製造業、中小型服務業，正承受最殘酷的「被通膨」苦難！
也因此，當民生基礎物資價格蠢動，那些領著普通薪資的基層勞工，看著7.71%的成長數字，只有更深的被剝奪感。畢竟，這種高度集中在少數產業的繁榮，除了推高房價與核心生活成本，也讓廣大的傳產勞工在通膨巨輪下苦不堪言。
以近日爆發的「塑膠袋之亂」為例，中東戰事導致國際石油腦與乙烯供應鏈大亂，本屬於全球性的資源短缺。不料，台灣卻上演政治獵巫。當民間因預期心理出現缺貨與漲價時，政府第一時間竟不是檢討能源安全儲備與產業調度，而是透過立委將民營企業扣上「假減量、真哄抬」的罪名？
豈不知這種做法，民營企業與國營事業本就不同。中油、台電作為國營事業，為執行「平穩機制」所產生的鉅額虧損，最終可以由納稅人的錢填補財務黑洞。但民營企業必須對股東、投資者與員工負責。面對突如其來的美伊戰爭所造成的能源短缺，這本是客觀的原料斷鏈與經營困境，政府卻動用司法與行政壓力，火速約談民間企業高層。這種粗暴甩鍋的作法，不僅無法緩解物價壓力，也讓企業界對台灣的投資環境感到寒心。
回顧20世紀1973年與1980年的兩次能源危機，當時的政府雖然面臨極大挑戰，但至少展現了面對問題的姿態，而不只是停留在新聞稿宣傳。1973年6月，行政院通過「穩定物價11項措施」，不僅對16項民生必需品實施價格管制，也同步宣布調降36項民生用品進口稅率，以實質的財稅手段緩解輸入性通膨。當時的官員還走進基層，明確告訴百姓困難在哪裡，並透過各種管道確保民生供應鏈優先分配。反觀現在的政府，除了每天近乎作戰般發布統計數據，告訴大眾CPI仍在2%以內之外，幾乎看不到任何具體的產業緩衝或資源調配政策。
上個世紀能源危機留下的教訓，不只是油價會漲、物價會亂，更重要的是，危機來臨時，政府能預先規劃，好讓人民看見方向。否則，失去的就不只是購買力，而是信心！人民絕不會拒絕共體時艱。祗是，價格上漲可以忍，日子苦一點也可以撐。但是，如果掌舵的政府除了反覆描繪風暴過後的晴天，卻說不出風暴中該如何因應，那種無力感才最傷人。
拜託政府不要再對人民說「等戰爭停止了，經濟會更好」這種無濟於事的空話了。畢竟，戰爭何時停止，不由台灣決定；但台灣如何應對戰爭帶來的衝擊，卻是政府無可迴避的責任。戰火已經燒到供應鏈，燒到物價，更燒到人心。台灣真的不需要祗會說故事的公關政府；台灣真正需要的，反倒是能像當年能源危機時那樣，帶領全民穩定人心、務實面對難關的行動政府。
如果政府還遲遲不肯面對現實並及時因應，人民除了失望外，更多的是對未來的恐懼吧！
