華許帶著宏大改革藍圖重返聯準會掌舵 但恐難快速推動

美國參議院13日大致依政黨傾向投票,表決通過56歲的華許出任聯準會主席。圖/翻攝自LiveNOW from FOX YouTube頻道(https://www.youtube.com/watch?v=XFgMybQhIsQ)
美國參議院13日大致依政黨傾向投票,表決通過56歲的華許出任聯準會主席。圖/翻攝自LiveNOW from FOX YouTube頻道(https://www.youtube.com/watch?v=XFgMybQhIsQ)

美國參議院13日大致依政黨傾向投票,表決通過56歲的律師兼金融家華許(Kevin Warsh)出任聯準會主席,任期4年,預計數日內宣誓就職。15年前,華許因反對聯準會擴張性購債計劃而離開央行,如今雖帶著龐大改革藍圖重返聯準會核心決策圈,但各界預期相關改革恐難一蹴而就。

路透報導,華許對聯準會的批評涵蓋範圍極廣,從通膨監測方式、救市態度,到溝通策略皆在其中。未來可能的改革不僅涉及央行經濟分析的技術調整,也牽涉聯準會如何對金融市場與社會大眾發聲等敏感議題。這些問題過去早已反覆討論,也被認為難以在短時間內大幅調整。

美國總統川普(Donald Trump)任內多次與聯準會主席鮑爾(Jerome Powell)衝突。最初他要求降息,之後進一步施壓,包括試圖撤換聯準會理事庫克(Lisa Cook),司法部也對鮑爾展開刑事調查。許多人認為,這代表對聯準會獨立性的更廣泛攻擊。庫克案目前仍在美國最高法院審理,司法部則已結束對鮑爾的調查。

鮑爾8年的聯準會主席任期將於15日結束,但他決定繼續保留聯準會理事席位,直到相關調查完全告一段落,部分原因是為了替聯準會抵擋政府進一步的法律攻勢。

華許可能迅速改變聯準會的溝通風格,例如依職權減少記者會次數,讓央行回到2007年至2009年金融危機前那種較為克制、較不透明的作風。當年金融危機爆發後,聯準會逐漸轉向提供更多公開說明與「前瞻指引」(forward guidance),向市場透露政策方向。

華許並不認同這種做法,但芝加哥大學(University of Chicago)經濟學教授克羅茲納(Randall Kroszner)表示,華許「也不想擾亂市場。他有很多事情想做,但需要時間逐步推進。」克羅茲納曾於2006年至2009年間與華許同任聯準會理事。

他說:「並不是要進行大動作的人事整肅,也不是明天資產負債表就會突然縮減到4兆美元。」

華許眼前最直接的挑戰,是如何在川普要求降息與經濟數據之間取得平衡。目前美國失業率4.3%仍相對偏低;而聯準會另一項核心任務、通膨控制,則仍明顯高於2%的目標,而且可能進一步升高。

事實上,若華許在6月主持首次政策會議時,能阻止聯邦公開市場委員會(FOMC)成員釋出「可能需要升息」的訊號,或許就算是一場勝利。

在4月28日至29日會議中,已有3名聯準會決策官員主張新增相關措辭。若通膨壓力進一步擴大,超出關稅與油價上漲所能解釋的範圍,這股聲音可能持續升高。

川普2018年提名鮑爾出任聯準會主席後,大約半年便開始公開施壓;如今華許面臨的情況則更加棘手:川普急於降息,但投資者預期聯準會至少到2028年前都不會降息。

過去一年,華許在多場演講、訪談與公聽會中,極力為「即便在現有數據下仍能降息」尋找學理上的正當性。他主張人工智慧(AI)帶來的生產力革命將大幅提升效率,進而促使物價全面下跌;在政策工具上,他認為若能減少聯準會持有的大量長天期債券,或許就能讓短期利率有下調空間;此外,他更質疑現行的統計框架,認為若採用更準確的替代性指標,顯示物價漲幅其實低於聯準會目前強調的數據。

但即使這些論點有其合理性,要以具說服力的研究加以支撐,並說服其他決策官員接受,仍需時間,甚至未必能成功。

前聯準會員工與官員表示,華許最可能的第一步,是要求展開一系列內部檢討,接著在FOMC內部辯論,之後才可能修改銀行準備金規則等制度。這被視為縮減聯準會資產負債表的可能途徑之一,或是將不同的通膨數據納入政策討論。

華許也曾表示,希望改革部分長期沿用的溝通工具,例如聯準會每季發布的《經濟預測摘要》(SEP),其中包括著名的利率預測「點陣圖」(dot plot)。外界對SEP部分內容普遍存在不滿,因此這可能成為較快推動改革的領域。

不過,聯準會發布的SEP與主席記者會,如今都已成為引導市場與社會預期的重要工具。

布魯金斯研究所(Brookings Institution)近期針對29名專家進行的調查顯示,幾乎所有受訪者都認為會後記者會「有用或非常有用」,超過半數也認為SEP與點陣圖具有同樣價值。

前聖路易聯準銀行總裁、現任普渡大學(Purdue University)密契丹尼爾斯商學院(Mitch Daniels School of Business)院長布拉德(James Bullard)表示,記者會已成為解釋政策與經濟展望的「國際標準」。他說:「我認為要改變這點會很困難。」

在其他議題上,前聯準會官員與員工指出,華許的提案也必須像其他政策構想一樣接受檢驗。例如,市場目前確實已有不少關於縮減聯準會資產負債表的討論,但外界對華許認為此舉可為降息創造空間的觀點仍抱持懷疑。

至於華許關於「生產力提升有助抑制通膨」的說法,理論上雖廣獲接受,但市場對其時間點與利率影響仍有疑慮。

芝加哥聯準銀行總裁古爾斯比(Austan Goolsbee)上周提出另一種情境:AI革命若過度被市場提前反映,人們可能現在就開始消費預期中的股市與財富增值,反而推升通膨,迫使聯準會升息。

雙方分歧不在於AI對經濟有何影響,而是時機與風險判斷:生產力改善需要多久才能壓低通膨?當前新增支出是否已先一步推升物價?聯準會又是否能安全地押注未來通膨降溫,進而冒險在現在就降息?

古爾斯比在洛杉磯出席會議後告訴記者:「他對需求與供給影響的判斷,也許是對的。我認為這值得思考……我不知道未來辯論的規則會是什麼……但我希望,至少對我而言,討論能建立在嚴謹的經濟研究基礎上。」

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