大陸能源產業重量級人物、前中國石油化工集團（Sinopec，中石化）董事長傅成玉遭調查。中共中紀委國家監委昨（31日 宣布，75歲的傅成玉涉嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監察調查。
傅成玉曾先後掌舵中國海洋石油總公司（CNOOC，中海油）及中石化，2015年退休，至今逾11年。南華早報指出，傅成玉是中國石油產業最具影響力的企業領袖之一，此次退休多年後遭調查，再度引發外界關注大陸能源系統反腐的延續性。
大陸官方31日下午公布調查消息，僅以「涉嫌嚴重違紀違法」說明，尚未披露具體案情。南華早報今報導，傅成玉曾在中國石油產業工作超過30年，先後擔任中海油及中石化最高領導職務，是中國國有能源企業國際化及企業改革的重要推動者。
報導指出，傅成玉是在上月22日前後遭有關部門帶走調查，可能涉及他當年推動中石化混合所有制改革（引進民間資本，陸稱混改），以及中石化銷售公司引進投資者等事項。傅成玉已卸任退休11年多，這次調查也讓外界重新檢視他執掌兩大能源央企期間的重大資產重組及資本運作。
從中海油到中石化 曾主導中國石油企業國際化
傅成玉1951年6月生於黑龍江省，畢業於東北石油學院地質系，後赴美國南加州大學取得石油工程碩士學位。1982年加入中國海洋石油總公司，從油田及海外合作項目做起，長期參與中國海上油氣資源開發。
他曾任中海油南海東部公司副總經理、總經理，2003年出任中國海洋石油總公司總經理，之後擔任董事長及黨組書記。2011年4月，傅成玉轉任中國石油化工集團董事長、黨組書記，2015年5月卸任退休。
傅成玉在中海油任內最受國際矚目的事件，是2005年主導以185億美元現金報價，競購美國優尼科石油公司（Unocal Corporation）。
當時中海油希望透過收購優尼科，取得更多亞洲及裏海地區的油氣資源，擴大中國能源企業的海外布局。優尼科約70%的已探明油氣儲量位於亞洲及裏海周邊，對中海油具有戰略吸引力。
不過，這項交易當時引發美國國會及部分政界人士強烈反對，質疑中國國有企業收購美國能源資產可能涉及國家安全。美國雪佛龍（Chevron）也參與競購，最終優尼科董事會選擇雪佛龍提出的方案，中海油於2005年8月撤回185億美元收購報價。
這場收購雖失敗，卻讓傅成玉成為中國能源企業走向國際市場代表人物之一。當年《華盛頓郵報》也曾報導，傅成玉主動要求美國政府對收購案進行國家安全審查，試圖消除美方疑慮。
中石化混改引資1070億元 財新指可能成調查線索
傅成玉2011年轉掌中石化後，推動企業內部重組及混合所有制改革，是其任內最重要的工作之一。
財新網報導，傅成玉在中石化任內推動多個業務板塊專業化重組，包括煉化工程、石油工程、煤化工、潤滑油、液化氣銷售及水務等，希望透過業務拆分、獨立上市及引入民間資本，提高國有企業經營效率。
其中最受矚目的是中石化銷售業務的混合所有制改革。2014年，中石化宣布引進境內外投資者，對旗下銷售公司增資擴股。當年9月公布的方案顯示，共有25家境內外投資者投入人民幣1070.94億元，取得中石化銷售公司29.99%股權，當時是中國國企混合所有制改革的重要指標性案例。
中石化銷售業務規模龐大，旗下加油站遍布中國各地。傅成玉當時曾將銷售業務形容為一座「金礦」，希望藉由引進外部資本及市場化經營，改善傳統國企的管理模式。
財新昨報導說，該媒體當日上午透過多個管道獲悉，傅成玉約於前一週四遭有關部門帶走調查，可能涉及當年中石化混合所有制改革及銷售公司上市過程中的經濟問題。中石化當年引進25家投資者、募資逾千億元的交易，是否涉及違法違紀，仍有待調查結果釐清。
退休多年仍遭追查 中國能源系統反腐持續延伸
傅成玉退休多年後遭查，突顯中國國有企業高層反腐並不因離開領導職位而告一段落。
大陸能源產業長期具有高度國家戰略性，涉及油氣資源、海外投資、國有資產配置及大型工程採購，企業高層掌握的資源與決策權相當龐大。中海油與中石化又分別掌握海上油氣開發及石油煉製、銷售等重要產業鏈，重大投資及資產重組往往涉及龐大資金。
傅成玉曾任中共第十七屆中央紀律檢查委員會委員，也曾擔任第十二屆全國政協常委，並非單純的企業經理人，是兼具國有企業及政治體制背景的重量級人物。
此外，傅成玉過去也曾與台灣中油有業務往來。2008年，他以中海油總經理身分與時任台灣中油董事長潘文炎在北京簽署合作意願書，涉及台灣海峽及海外油氣探勘合作。顯示傅成玉的能源布局，過去曾延伸至兩岸能源合作領域。
