黃丙喜/國家公益發展協進會榮譽會長
美國攀岩家霍諾德徒手攀登台北101的畫面，曾讓台灣短暫成為世界視覺的焦點。這場沒有安全索的極限冒險，乍看莽撞，對霍諾德卻是一項經過高度計算、反覆演練、風險精準管理的行動，也是賴清德總統必修的功課。
如果把台北101視為今日台灣面對的國際地緣政治環境——中美戰略對峙升高、區域安全不確定、科技與價值競逐交錯——那麼，台灣其實正站在一棟同樣沒有安全索的高樓前。賴清德總統可從霍諾德身上學到的，不只是「膽識」，而且是在高風險環境中生存的理性與轉折前進的智慧。
首先，真正的勇敢來自極度精確的準備，而非姿態的展示。霍諾德在行動之前，早已研究每一個支點的材質、風向與結構，身體與心理反覆的模擬路線。攀登當下的從容來自事前的縝密，不是臨場衝動。對賴總統而言，這意味著對美國政策的理解必須超越表態層次，對中國紅線的判讀必須精準而非情緒化，對區域局勢及其衝突的推演則必須制度化、常態化與科技化。沒有深度理解和高度覺查的口頭強硬，只是另一種武斷式的冒進。
其次，霍諾德從不與牆面正面對抗，而是順著結構而上。他利用建築本身留下的縫隙與節點，借力使力。這對賴總統的啟示尤為關鍵：台灣不是要在中美之間正面衝撞，而是要在既有國際結構中，找到不可替代的位置。半導體不是對抗工具，而是互賴機制；民主不是挑釁口號，而是可信用的合作基礎。順著結構前進，遠比對抗體制更能走得順暢而長遠。
第三，真正成熟的攀登者，懂得什麼時候不能再上。霍諾德的紀錄中，多次出現接近完成卻選擇撤退的時刻，因為，他知道，活著，才有下一次的可能。賴總統應提醒自己：不是每一個政治爽點都必須觸碰，不是每一句話都要說到最滿，不是每一次挑釁都需要正面回擊。克制，在高風險環境中，本身就是一種戰略定力。三軍統師，不能只想起戰，不管如何終戰。
第四，儘管全世界都在看，霍諾德不為了取悅觀眾而改變節奏。他的行動邏輯以安全與穩定為核心，而非掌聲。賴總統應以國泰民安為念，對台灣而言，國際輿論與短期聲量固然重要，但不應影響國家安全決策，尤其是為了內部動員而升高對外語言，或為了國際聲量而製造象徵衝突，這種政治表演型絕非一國領袖負責任的治國方式。
最後，也是最重要的一點：霍諾德讓世界看到的，不只是他自己，而且是台北101，以及近年被世人認為國際風險最高的台灣風貌。賴總統應該深刻體會，真正的外交與安全成就，不在於讓世界看到台灣的憤怒或恐懼，而在於讓世界認知到：台灣是一個冷靜前進、可預期、可信賴、不可或缺的自由民主夥伴。
在沒有安全索的世界裡，國家領導者的責任，從來不是逞勇，而是判斷；不是激情，而是節奏；不是不怕危機，而是懂得管理風險。請賴總統治國以霍諾德的徒手登頂為師！
