台北經營管理研究院第14屆台商創新營運模式論壇今天（1日）登場，傑出大陸台商獎評審委員、連展科技總經理陳鴻儀表示，兩岸關係冰凍，兩會已無互動，大陸台商最大倚仗除了各地台辦，就是台商協會；此外台商的創新轉型升級模式，更是要靠真功夫才能出線。值得一提的是，此次獲獎者有不少二代接班，二代接班雖是目前台商在大陸最大挑戰，但也可看到許多掌握機會者做出成功案例。
鹽城台商協會：因地制宜服務台商
協會貢獻獎、江蘇鹽城市台商協會會長賴元皇本身是台商二代，他表示，由於鹽城的城市地域特點，當地台商布局零散、產業多元、沒有集聚效應，所以老一代商會固化模式在這裡並不適用，必須探索出一套因地制宜的服務台商模式。協會首要創新就是分區分片治理，不再以協會總部統籌所有工作，而是設立分會長主持對應日常工作，另外線下堅持每季度定期舉辦主題活動，包括搭建線上常態化通訊聯絡體系等。
賴元皇也提到，台商二代只要願意捲，就容易成功。一項前提是必須打破單一台商圈層壁壘，也必須常態化與浙商、蘇商、閩商等各大主流商會深度對接。在垂直代際傳承層面，台商事業、兩岸融合必須代代相傳，讓新生代提前接觸職場變化、感知市場趨勢、交換商業經驗、承接家族事業、扛起融合責任。他並認為，做台商協會會長「其實就是一個情懷」，付出時間、金錢，收穫就是交到朋友，終極宗旨是協助台商更好地深耕實業。
汎新：做行業標竿而非價格追隨者
轉型升級獎、汎新企業董事長許本謙表示，自己也是二代接班，公司從代理德國跟日本進口高品質銅合金帶材起步，逐步整合國內優質銅廠資源，為客戶提供全方位、多元化的銅合金帶材解決方案。
許本謙指出，在紅海中尋找藍海，說起來簡單，但這正是企業痛定思痛之下找出的活路，重點包括聚焦核心能力重塑，升級製造工藝、優化生產流程、強化產品品質、完善服務體系，做為穩健可控的務實路徑。
許本謙說，汎新的戰略願景是從單純的材料供應商，轉型為一站式材料方案提供者，為客戶提供更高的價值回報。現在公司定位往高端市場走，提高研發能力，「做行業的標竿，而非價格的追隨者。」
富山閥門：思考與地方政府雙贏
轉型升級獎另一得獎者、富山閥門實業執行長鐘聖凱表示，公司2000年在蘇州設廠，過去做百分之百美國市場，2008年金融危機是分水嶺， 2018年做出重大戰略轉型，從過去依賴美國市場，變成全球多元布局，主動拓展日歐高端市場。產業幾乎是歸零又重新做起，
鐘聖凱提到，台商也要從地方政府的角度，去思考企業可以對地方政府有哪些貢獻？因為地方政府都有一些KPI要達成，台商若能主動規範危險廢棄物及學品儲存管理、解決安全問題，或是符合環保、綠能要求，讓地方政府可以達到關鍵績效指標，那地方政府會更願意協助台商，達成雙贏。
