行政院公布內閣小幅改組，雖然人數多達16人，但特任官只有六人，真正重要部會只有三個，經濟部、衛福部與國發會。台灣民意基金會董事長游盈隆說，這是在回應大罷免大失敗嗎？感覺比較像是障眼法、煙火秀。
游盈隆透過臉書（Facebook）發文表示，執政當局顯然試圖藉由這個表面人數不少的執政團隊成員的更換，轉移社會大眾對「大罷免大失敗」的關注。問題是，只變換一下「隊形」，就能平息在野黨與大眾的怒火嗎，如果那樣想，就太一廂情願，太鴕鳥主義心態了。
此外，對於兩次大罷免失敗的檢討，民進黨將矛頭直指立院黨團總召柯建銘。未料，柯建銘竟直球對決，說：大罷免是窮盡一切可能讓國會過半，何錯之有？這赤裸裸展現「為達目的，可以不擇手段」的錯誤心態與認知。
尤其是在經歷長達半年以上的社會動盪與政局不安之後，大罷免結果32比0，仍完全沒有一點違和感，令人非常錯愕，非常遺憾。柯建銘這樣的行為表現，再度印證了游盈隆的觀察：罷團領導者和積極參與者所具有的一個普遍心理傾向——免責意識和免責感。
免責感強烈與否因人而異，但在柯建銘身上表現的是非常強烈。在這種情況下，他和其他罷團領導者，如曹興誠與沈伯洋等，就不會有責任感、罪惡感、歉疚感與羞恥心。台灣社會對此可以接受嗎？
游盈隆舉例，在純樸的台灣社會，如果家中小孩頑皮，丟石頭不小心砸破隔壁鄰居的門窗，父母會帶小孩到鄰居家道歉並賠償。曾幾何時，國會領袖竟認為可以做錯事不須道歉也不須負責，還強硬地硬凹。游盈隆試問：台灣社會的倫理道德真的出問題了嗎？
面對黨內的檢討，民進黨立委王世堅要柯建銘「謝謝收看」，柯建銘昨日引用曹植的詩句：「本是同根生，相煎何太急」回應。柯建銘並不認為自己發動大罷免有錯。
